La crise n’est pas terminée. Pour s’en convaincre, un chiffre suffit : Pôle emploi prévoit 120 000 chômeurs de plus pour 2010. Mais il y a également le nombre de salariés pauvres qui explose et le pouvoir d’achat en berne à l’image du moral des ménages. Il est donc indispensable de poursuivre et d’amplifier les mesures prises l’an dernier sous l’impulsion de la CFDT pour amortir les effets de la crise – création du Fiso, dispositifs « former plutôt que licencier », mesures fiscales à destination des ménages les plus modestes, etc. Il est en effet impératif d’aider les personnes les plus touchées par la crise, à commencer par les chômeurs arrivant en fin de droits à l’assurance-chômage, mais il faut également donner de l’espoir à l’ensemble des salariés. Plus largement, il faut peser sur l’avenir. C’est bien d’affirmer qu’il faut un autre mode de développement. Encore faut-il que pouvoirs publics et entreprises posent des actes en ce sens… et nous savons que cela ne viendra pas tout seul.

Le sommet social du 15 février a fixé un certain nombre de rendez-vous. L’intersyndicale a décidé de s’en saisir pour peser sur les décideurs patronaux et politiques, tant au niveau national que régional. Il est capital, dans le contexte actuel, que les organisations syndicales recherchent les moyens de peser en commun pour donner du sens à leurs revendications afin de ne pas laisser les salariés isolés face aux conséquences de la crise. Il faut, au contraire, que l’intersyndicale parvienne à donner un débouché positif aux attentes des salariés.

C’est pour cela que nous avons décidé d’une journée commune d’action et de mobilisation pour le 23 mars. Lors de cette journée, la CFDT mettra en avant les trois axes revendicatifs qu’elle porte au sein de l’intersyndicale depuis le début de la crise : l’emploi, le pouvoir d’achat et la vie au travail.

En arrière-plan de cette journée se profile la réforme des retraites. Plus d’un syndicat va vouloir en faire l’alpha et l’omega du 23 mars. C’est à bon compte trouver un thème fédérateur qui rassurerait tous ceux qui voudraient qu’on oublie la crise et sa cohorte de difficultés, à commencer par celles concernant l’emploi. C’est également vouloir occulter le temps du débat, pourtant indispensable à une réforme sérieuse des régimes de retraites. Si la CFDT veut ce temps de débat, c’est parce que rien ne remplace le temps de l’échange pour des choix partagés. C’est là une des conditions de la démocratie.

Marcel Grignard, secrétaire général adjoint

Non, il ne s’agit pas de l’Assemblée nationale mais de deux journées de débats et d’échanges au sein du "parlement" de la CFDT : le Conseil national. Quelques 200 représentants de toutes les structures de la CFDT, confédération, fédérations professionnelles, régions interprofessionnelles et  organisations transversales, réunis pour débattre de l’actualité, des négociations en cours, des initiatives prises ici et là pour faire face à la crise. Un temps de démocratie interne, un espace de confrontation, de construction des positions de la CFDT sur les dossiers d’actualité. Une opportunité de faire entendre la voix des cadres dans une organisation qui rassemble toutes les catégories de salariés, ce qui en fait sa richesse. Philippe, collègue du Secrétariat national de la CFDT Cadres ne s’en est pas privé. Extraits :

On attend parfois beaucoup trop les uns des autres.

On attend beaucoup des syndicalistes, et chaque salarié vient à nous avec une idée précise des services que l'on devrait lui rendre. Cette attente s'accompagne souvent d'une idée, précise elle aussi, des devoirs des syndicats et des syndicalistes.

Sans ordre ni hiérarchie, les syndicats devraient "être unis", "faire front", "ne pas céder", "oser s'opposer", "ne pas se compromettre", trouver des solutions"... et ceci n'est que la partie émergée de l'iceberg des attentes des salariés.

Quant aux syndicalistes, ils doivent évidement "savoir être disponibles", "être irréprochables", "ne pas profiter du système", "être légitime dans leur métier", "être fiables quand on leur pose des questions".... et la liste peut-être continuée, comme une litanie.

Cette série d'attentes est légitime, certes, mais paradoxale aussi...

Et nous savons qu'elle pourrait être complétée d'une liste, non moins excessive, de ce que les syndicalistes pensent que les salariés ou l'entreprise devraient être respectivement.

En fait, peut être avons nous tendance à reporter sur les autres les contraintes que nous ne voulons ou ne pouvons pas supporter pour nous même ?

Et alors ?

Alors, il faut reprendre le chemin de "l'émancipation des travailleurs".

Redire que la liberté de choix, que nous revendiquons pour les autres et pour nous même s'accompagne aussi du choix de la contrainte. Et qu'il n'y a pas d'action, a fortiori de résultat de l'action, qui ne soit aussi fondé et construit comme un choix des contraintes que nous sommes prêts à a assumer.

C'est là que nous pouvons certainement être utiles : aider nos collègues à choisir et assumer les contraintes qui leur permettront de gagner un peu plus de liberté...